如何提高电池厂流水线生产策划的质量

　　制定适当的质量改进目标，制定与目标相对应的质量战略，制定合理改进的质量改进计划，并根据选定的电池厂流水线质量改进项目实施质量改进。

　　(1)管理者应在整个企业内建立质量改进目标，以衡量其进步。

　　(2)质量改进目标应与企业总体目标紧密结合，注重提高顾客满意度和过程的效果和效率。

　　(3)规定的日常质量改进标准应清晰、易懂、富有挑战性和适当性。

　　(4)定期审查电池厂流水线质量改进目标，以反映不断变化的客户期望。这些目标通常包括：顾客满意度、市场地位、产品开发程度和质量管理的可操作性

　　(5)在建立质量改进目标的基础上，根据目标制定质量战略和支持。

　　(6)管理者应在策划和管理的业务范围内制定质量改进计划，为实现质量改进目标和实施质量方针、战略提供指导和指导。

　　(7)在制定质量改进计划的过程中，要注意质量改进目标和策略的实施。通过电池厂流水线改进计划的制定，企业各职能部门和成员都将参与质量改进工作，通过质量改进计划的实施，力争基本消除质量问题的“通病”、“多发病”、“季节病”。

　　(8)质量改进计划通常通过一系列具体的质量改进项目或活动来实施。

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